สายด่วนฉุกเฉิน: 1669 (บริการ 24 ชั่วโมง)
วันนี้ 1,420 · สัปดาห์นี้ 9,840 · ทั้งหมด 1,245,670 คน
NEWS & EVENTS

ข่าวสารและประชาสัมพันธ์

ABOUT US

ประวัติความเป็นมาโรงพยาบาลแม่สอด

ความเป็นมาและก้าวสำคัญของโรงพยาบาลแม่สอด เพื่อยกระดับสุขภาพของชุมชนชายแดนฝั่งตะวันตก

ข้อมูลทั่วไปและการจัดตั้ง

โรงพยาบาลแม่สอด ตั้งอยู่เลขที่ 175/16 ถนนศรีพานิช อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก มีพื้นที่ 49 ไร่ 2 งาน 84 ตารางวา อยู่ห่างจากจังหวัดตาก 87 กิโลเมตร และห่างจากพรมแดนไทย-พม่า 6 กิโลเมตร โดยมีแม่น้ำเมยเป็นแนวกั้นพรมแดน

โรงพยาบาลแม่สอดได้เริ่มทำการก่อสร้างในปี พ.ศ. 2500 กรมการแพทย์ได้อนุมัติเงินสำหรับซื้อที่ดินของ นายหมื่น อินต๊ะยะ รวมเป็นเนื้อที่ 28 ไร่ ด้วยราคา 140,000 บาท (หนึ่งแสนสี่หมื่นบาทถ้วน) ตามหนังสือของกรมการแพทย์ที่ 5328/2500 ลงวันที่ 27 สิงหาคม 2500 ต่อมาได้ซื้อที่ดินเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2509 และได้ทำการสำรวจรังวัดใหม่ ทางราชการได้ออกหนังสือสำคัญสำหรับที่ทางหลวงเลขที่ 6122 มีเนื้อที่ 44 ไร่ 2 งาน 59 ตารางวา และเมื่อวันที่ 5 มกราคม 2523 ได้ซื้อที่ดินเพิ่มด้วยเงินบริจาคในนามมูลนิธิโรงพยาบาลแม่สอด จำนวน 5 ไร่ 25 ตารางวา รวมเนื้อที่โรงพยาบาลในปัจจุบันนี้ 49 ไร่ 2 งาน 84 ตารางวา

ประวัติโรงพยาบาลแม่สอด

ประวัติการก่อตั้งโรงพยาบาลแม่สอด

พ.ศ. 2501
เปิดให้บริการโดยมีอาคารบำบัดรักษาเป็นตึกชั้นเดียว รวมหน่วยต่างๆ ได้แก่ ห้องตรวจ ห้องจ่ายยา ห้องผ่าตัด หน่วยธุรการและบริหารงานทั่วไปไว้ในตึกหลังเดียวกัน มีหอผู้ป่วยเป็นเรือนไม้ขนาด 25 เตียง 1 หลัง รับผู้ป่วยทุกประเภททั้งชาย-หญิงมีแพทย์ประจำโรงพยาบาล 3 คน
พ.ศ. 2502
เปิดให้บริการผู้ป่วยใน จำนวน 25 เตียง
พ.ศ. 2504
สร้างอาคารผู้ป่วยเรือนคนไข้ชาย ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 50 เตียง
พ.ศ. 2509
สร้างอาคาร ผ่าตัด - รังสี ชั้นเดียว ประกอบด้วยห้องผ่าตัด 2 ห้อง ห้องถ่ายภาพรังสีและหน่วยชันสูตรโรค
พ.ศ. 2511
ก่อสร้างตึกคนไข้พิเศษ 2 ชั้น มีจำนวนห้อง 22 ห้อง โดยงบประมาณจากสำนักงานสลากกินแบ่งรัฐบาล และเงินบริจาคจากประชาชนชาวอำเภอแม่สอดปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 97 เตียง
พ.ศ. 2512
ก่อสร้างตึกสูติ - นรีเวชกรรม ขนาด 30 เตียง จากเงินงบประมาณ ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 127 เตียง
พ.ศ. 2518
ก่อสร้างตึกอำนวยการ และอาคารตรวจโรคผู้ป่วยนอก จากเงินงบประมาณ
พ.ศ. 2522
เปิดตึก ไอ.ซี.ยู "ประจักษ์ - สงวนศรี พงษ์เรขนานนท์" ขนาด 8 เตียง สร้างด้วยเงินบริจาคเปิดตึก ผู้ป่วยศัลยกรรม - กุมารเวชกรรม ขนาด 60 เตียง สร้างด้วยเงินงบประมาณและเงินบริจาคสมทบ ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 187 เตียง
พ.ศ. 2525
เปิดตึกผู้ป่วย "อนุสรณ์ 200 ปี รัตนโกสินทร์" ขนาด 60 เตียง สร้างด้วยเงินงบประมาณ และเงินบริจาค ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 247 เตียง
พ.ศ. 2527
ก่อสร้างตึกสงฆ์อาพาธ ขนาด 10 ห้องพิเศษ และมีห้องประชุม และห้องโถงอเนกประสงค์ ด้วยเงินงบประมาณ และเงินบริจาคสมทบปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 253 เตียง
พ.ศ. 2529
ก่อสร้างทางลาดเชื่อม 2 ชั้น สำหรับตึกศัลยกรรม กุมารเวชกรรม กับตึกอนุสรณ์ 200 ปี รัตนโกสินทร์ ด้วยเงินบริจาค
พ.ศ. 2534
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชดำเนินทรงเปิดอาคารศัลยกรรมอุบัติเหตุ สร้างด้วยเงินงบประมาณและเงินสมทบจากประชาชน
พ.ศ. 2535
ก่อสร้าง "ตึกกุมารเวชกรรม" ขนาด 60 เตียง ด้วยเงินงบประมาณ
พ.ศ. 2536
ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 280 เตียง
พ.ศ. 2540
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชดำเนินทรงเปิดอาคารเฉลิมพระเกียรติ เพื่อร่วมฉลองในปีกาญจนาภิเษกด้วยเงินงบประมาณ เป็นอาคารสูติกรรมและไอ.ซี.ยู.ผู้ใหญ่ปรับเพิ่ม การให้บริการผู้ป่วยในเป็น 310 เตียง
พ.ศ. 2543
ปรับปรุงตึกไอซียู "ประจักษ์ - สงวนศรี พงษ์เรขนานนท์" เป็นไอ.ซี.ยู. กุมารเวชกรรม และหน่วยบริบาล ทารกแรกเกิด
พ.ศ. 2544
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชดำเนินทรงเปิดอาคารเฉลิมพระเกียรติ 6 รอบ พระชนมพรรษา ซึ่งประกอบด้วยแผนกรังสีวิทยา ทันตกรรม เวชศาสตร์ฟื้นฟู ห้องสมุด ฝ่ายบริหาร การเงิน ฝ่ายเวชกรรมสังคม ฝ่ายชันสูตร ฝ่ายวิชาการ ฝ่ายการพยาบาล ฝ่ายแผนงานและสารสนเทศ และห้องประชุม ขนาดใหญ่จากเงินงบประมาณ
พ.ศ. 2545
เปิดให้บริการอาคารโรงพักศพ
พ.ศ. 2546
ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยในเป็น 317 เตียง
พ.ศ. 2554
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชดำเนินทรงเปิดอาคารเฉลิมพระเกียรติ 7 รอบ พระชนมพรรษาเป็นอาคารให้บริการผู้ป่วยใน ศูนย์การให้บริการผู้ป่วยโรคไต สร้างจากเงินงบประมาณ และได้รับการสนับสนุนครุภัณฑ์ทางการแพทย์เงินบริจาคจากประชาชนทั่วไป ปรับเพิ่มการให้บริการผู้ป่วยใน เป็น 420 เตียง
พ.ศ. 2558
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชดำเนินทรงเปิดอาคารเฉลิมพระเกียรติ เป็นอาคารให้บริการอาคารผ่าตัด ผู้ป่วยนอกและอุบัติเหตุ สร้างจากเงินงบประมาณ และได้รับการสนับสนุน ครุภัณฑ์ทางการแพทย์จากเงินบริจาคจากประชาชนทั่วไป
พ.ศ. 2562
เปิดให้บริการอาคารกรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา
พ.ศ. 2564
ก่อสร้างอาคารพยาธิวิทยาและนิติเวช และปรับปรุงระบบบำบัดน้ำเสีย

ขอบเขตการให้บริการ

โรงพยาบาลแม่สอดให้บริการสาธารณสุขครบทุกด้าน ครอบคลุมประชากร 5 อำเภอฟากตะวันตกของจังหวัดตาก โรงพยาบาลแม่ข่ายตาก/2

และเนื่องจากเป็นอำเภอชายแดนดังนั้นจึงต้องให้บริการสาธารณสุขแก่ชาวต่างชาติที่เข้ามาในพื้นที่ ทั้งโดยถูกต้องตามกฎหมายและผู้ลักลอบหลบหนีเข้าเมืองโดยผิดกฎหมาย

พร้อมทั้งเป็นเครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิ คลินิกหมอครอบครัว โรงพยาบาลแม่สอด รับผิดชอบดูแลโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลเครือข่าย ทั้งหมดในอำเภอ แม่สอด 22 แห่ง และให้บริการรับการส่งต่อจากรพ.ชุมชนทั้งหมด 4 แห่งได้แก่ อำเภอพบพระ อำเภออุ้มผาง อำเภอ แม่ระมาด และอำเภอท่าสองยาง

ทำเนียบผู้อำนวยการ

ชื่อ-นามสกุล วาระการดำรงตำแหน่ง
นพ.ปราเมศ ชัยจินดา 14 เม.ย. 2502 – 1 ก.พ. 2512
นพ.รัตน์ ปาลิวนิช 1 ก.พ. 2512 – 24 ส.ค. 2516
นพ.ปราโมทย์ คชรัตน์ 26 ส.ค. 2516 – 2 ธ.ค. 2519
นพ.โกมล สายชุ่มอินทร์ 20 ม.ค. 2520 – 22 ก.ค. 2526
นพ.ถาวร กาสมสัน 22 ก.ค. 2526 – 8 ก.พ. 2536
พญ.กนกนาถ พิศุทธกุล 8 ก.พ. 2536 – 30 ก.ย. 2553
นพ.รณไตร เรืองวีรยุทธ 1 ต.ค. 2553 – 30 ก.ย. 2556
นพ.ณัฐพงศ์ วงศ์วิวัฒน์ 1 ต.ค. 2556 – 6 ต.ค. 2557
นพ.จรัล วิวัฒน์คุณูปการ 7 ต.ค. 2557 – 20 ต.ค. 2558
นพ.สุชาติ พรเจริญพงศ์ 21 ต.ค. 2558 – 19 ต.ค. 2560
นพ.ธวัชชัย เศรษฐศุภพนา 20 ต.ค. 2560 – 30 ก.ย. 2565
ผศ.(พิเศษ)นพ.รเมศ ว่องวิไลรัตน์ 17 ต.ค. 2565 – ปัจจุบัน
ORGANIZATIONAL STRUCTURE

โครงสร้างผู้บริหารและภารกิจงาน

คณะผู้บริหารและโครงสร้างการแบ่งภารกิจงานของโรงพยาบาลแม่สอด

ผศ.(พิเศษ)นพ.รเมศ ว่องวิไลรัตน์

ผศ.(พิเศษ)นพ.รเมศ ว่องวิไลรัตน์

ผู้อำนวยการโรงพยาบาลแม่สอด

คณะรองผู้อำนวยการ

นายสุทัศน์ อภัยกุญชร

นายสุทัศน์ อภัยกุญชร

รองผู้อำนวยการฝ่ายการแพทย์
นางสาวกันจนา มีเกาะ

นางสาวกันจนา มีเกาะ

รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร
นางสุภาวรรณ ยะดอนใจ

นางสุภาวรรณ ยะดอนใจ

รองผู้อำนวยการฝ่ายการพยาบาล
นายโรจนศักดิ์ ทองคำเจริญ

นายโรจนศักดิ์ ทองคำเจริญ

รองผู้อำนวยการด้านบริการปฐมภูมิ
นางณัฐพร อภัยกุญชร

นางณัฐพร อภัยกุญชร

รองผู้อำนวยการด้านพัฒนาระบบบริการ
และสนับสนุนบริการสุขภาพ
นายสมพงศ์ ขวัญเปรม

นายสมพงศ์ ขวัญเปรม

รองผู้อำนวยการด้านสุขภาพดิจิทัล
นายธีรพงษ์ ขันกสิกรรม

นายธีรพงษ์ ขันกสิกรรม

รองผู้อำนวยการด้านทันตกรรม

คณะผู้ช่วยผู้อำนวยการ

นายพิพัฒ เคลือบวัง

นายพิพัฒ เคลือบวัง

ผู้ช่วยผู้อำนวยการ
ด้านศูนย์แพทยศาสตรศึกษา
นายเกรียงไกร แย้มประเสริฐ

นายเกรียงไกร แย้มประเสริฐ

ผู้ช่วยผู้อำนวยการ
ด้านพัสดุครุภัณฑ์
นายธีรพงษ์ ขันกสิกรรม

นายธีรพงษ์ ขันกสิกรรม

ผู้ช่วยผู้อำนวยการ
ด้านการเงินการคลัง
POLICIES & GUIDELINES

นโยบายและแนวปฏิบัติที่สำคัญ

โรงพยาบาลแม่สอดมุ่งเน้นการดำเนินงานที่โปร่งใส มั่นคงปลอดภัย และเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาลข้อมูลและการให้บริการสาธารณสุข

STRATEGIC PLAN

แผนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลแม่สอด

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลแม่สอด ระยะ 5 ปี ประจำปีงบประมาณ 2568-2572

วิสัยทัศน์ (Vision)

ศูนย์การแพทย์ชายแดนที่เป็นเลิศด้านบริการและวิชาการ
ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย

พันธกิจ (Mission)

  1. พัฒนาศักยภาพการให้บริการครบทั้ง 4 มิติ ส่งเสริม รักษา ป้องกัน และฟื้นฟู เพื่อเพิ่มการเข้าถึงการให้บริการ
  2. พัฒนาด้านวิชาการ โดยการส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ ตลอดจนมีการพัฒนาด้านวิชาการวิจัยและนวัตกรรม
  3. สร้างเครือข่ายภายนอกองค์กร และยกระดับเครือข่ายทั้งภาครัฐและเอกชน โดยการสร้างกลไกพัฒนาองค์ความรู้ ความสามารถ การดูแลผู้ป่วยต่างชาติและคนไทย
  4. พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศทางการแพทย์ เพื่อเพิ่มการเข้าถึงการให้บริการ ลดระยะเวลารอคอย ลดภาระงานของบุคลากร
  5. บริหารจัดการทรัพยากร ด้านการเงิน การคลัง และบุคลากร ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร เพิ่มอัตราการคงอยู่ของบุคลากร

เป้าประสงค์ (Goal)

  1. ผ่านเกณฑ์ประเมินของ SAP ระดับ P
  2. มีศูนย์การเรียนรู้ทางการแพทย์และสาธารณสุขชายแดนจังหวัดตาก จัดการเรียนการสอนที่ตอบสนองต่อปัญหาในพื้นที่ชายแดน มีงานวิจัยที่ตีพิมพ์ในวารสารทั้งในและต่างประเทศ มีระบบข้อมูลสุขภาพชายแดนที่สามารถใช้ได้จริง
  3. มีศูนย์แพทยศึกษาชั้นคลินิกที่เปิดการเรียนการสอนนักศึกษาแพทย์ภายใน ปี 2570
  4. ผ่านมาตรฐานระดับ Advanced HA
  5. ผ่านเกณฑ์โรงพยาบาลอัจฉริยะระดับเพชร ระบบความมั่นคงของเทคโนโลยี และสารสนเทศผ่านเกณฑ์มาตรฐานขั้นสูง และผ่านเกณฑ์ HAIT
  6. มีเทคโนโลยีใช้ในระบบบริการ ลดอัตราการรอคอย และลดภาระงานของบุคลากร

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)

  1. ยุทธศาสตร์
    ที่ 1
    ศักยภาพการให้บริการ

    Service excellent

    กลยุทธ์
    1. พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยต่างชาติ
    2. เพิ่มศักยภาพปฐมภูมิ
    3. เพิ่มศักยภาพการดูแลผู้ป่วยหัวใจและหลอดเลือด
    4. เพิ่มศักยภาพการดูแลแม่และเด็ก
  2. ยุทธศาสตร์
    ที่ 2
    เครือข่ายความร่วมมือทั้งภาครัฐและเอกชน

    Partnership service

    กลยุทธ์
    1. พัฒนาศักยภาพเครือข่ายองค์กรกลางในการดูแลผู้ป่วยต่างชาติ
    2. พัฒนาความรู้ ความสามารถในทางการแพทย์ และการสาธารณสุข ให้บุคลากรสาธารณสุขในเครือข่าย
    3. สร้างกลไกความร่วมมือกับเครือข่าย
  3. ยุทธศาสตร์
    ที่ 3
    วิชาการสาธารณสุขชายแดน

    Academic center

    กลยุทธ์
    1. สร้างระบบหรือกลไกในการสนับสนุนงานด้านวิชาการ
    2. พัฒนาความรู้บุคลากรในการทำงาน การเรียนการสอน งานวิจัยและนวัตกรรม
    3. สร้างเครือข่ายในการพัฒนางานวิชาการ งานวิจัยและนวัตกรรม
    4. เพิ่มงบประมาณสนับสนุนจากองค์กรกลาง
  4. ยุทธศาสตร์
    ที่ 4
    การเงิน การคลัง และทรัพยากรบุคคล

    Resources management

    กลยุทธ์
    1. ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ คุ้มค่า
    2. ส่งเสริมบุคลากรให้มีความผูกพันต่อองค์กร
    3. เพิ่มรายรับจากการให้บริการ
    4. การคงอยู่ของบุคลากร
    5. เพิ่มการจัดเก็บสิทธิ์ชำระเงินเองของต่างชาติ
  5. ยุทธศาสตร์
    ที่ 5
    การให้บริการด้วยเทคโนโลยี

    Smart hospital

    กลยุทธ์
    1. ใช้เทคโนโลยีในการลดภาระงานของบุคลากร
    2. เทคโนโลยีสารสนเทศมีความพร้อมใช้ในการให้บริการ
    3. เทคโนโลยีสารสนเทศมีความปลอดภัย
    4. พัฒนาโปรแกรมตอบสนองต่อการดูแลผู้ป่วยและผู้มารับบริการ

ค่านิยมองค์กร (Core Value) SPEC Team

  • Systems Perspectiveมองภาพรวมของงานอย่างเป็นระบบ
  • Patient & Customer Focusใส่ใจผู้รับบริการ
  • Empowermentสนับสนุนและเกื้อกูลกัน
  • Continuous Processพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง
  • Team Workทำงานเป็นทีม

จุดเน้นและเข็มมุ่ง ปี 2568-2569

  1. สิ่งแวดล้อม
  2. พฤติกรรมบริการ
  3. ระยะเวลารอคอย
  4. สื่อสารเชิงรุก

ผศ.(พิเศษ) นพ.รเมศ ว่องวิไลรัตน์

ผู้อำนวยการโรงพยาบาลแม่สอด

1 เมษายน 2568

แหล่งที่มา: กลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงานโครงการ

STATISTICS REPORT

ข้อมูลสถิติและการให้บริการทางการแพทย์

รายงานแนวโน้มและปริมาณการให้บริการผู้ป่วยนอก (OPD) และผู้ป่วยใน (IPD) ปีงบประมาณ 2566 - 2569

0 ราย
ผู้ป่วยนอกสะสม (ปีงบฯ 2568)
ยอดผู้รับบริการเพิ่มขึ้นต่อเนื่องทุกปีจาก 3.8 แสนราย (ปี 2566)
0 ราย/วัน
เฉลี่ยผู้ป่วยรับบริการต่อวัน
แสดงถึงความหนาแน่นของการให้บริการดูแลผู้รับบริการในแต่ละวัน
0 %
สัดส่วนผู้ป่วยชาวต่างชาติ
อัตราส่วนผู้รับบริการต่างชาติมีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้นในทุกปี

แนวโน้มการรับบริการและสถิติภาพรวม (ปี 2566 - 2569)

ผู้ป่วยนอกรวมจำแนกรายปี
500K 375K 250K 125K 0
2566
2567
2568
2569 (ประมาณการ)
ผู้ป่วยชาวไทย ผู้ป่วยชาวต่างชาติ

อัตราเติบโตและพฤติกรรมการใช้บริการ

วิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบ
สูงกว่าไทย

การเพิ่มขึ้นของผู้ป่วยชาวต่างชาติ

อัตราการเพิ่มขึ้นของผู้ป่วยต่างชาติมีความชันและเติบโตสูงกว่าคนไทยอย่างชัดเจน (เติบโตเฉลี่ยปีละ +11% ถึง +17.5%) โดยกลุ่มผู้ป่วยต่างชาติส่วนใหญ่ใช้สิทธิ์ "ชำระเงินเอง" ซึ่งเป็นปัจจัยเชิงเศรษฐกิจที่เกื้อหนุนระบบบริการของโรงพยาบาลชายแดน

ระบบหลักประกันสุขภาพหลัก (ผู้ป่วยไทย)

สิทธิ์หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า (UC / บัตรทอง) ส่วนใหญ่ (>80%)

ผู้ป่วยนอกสัญชาติไทยส่วนใหญ่เป็นผู้มีสิทธิ์รักษาพยาบาลประเภทหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า (UC) รองลงมาคือสวัสดิการข้าราชการ

0 ราย
ผู้ป่วยในสะสม (ปีงบฯ 2568)
แนวโน้มจำนวนผู้ป่วยในเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 16.4% ภายในรอบระยะเวลา 3 ปี
0 %
อัตราครองเตียง (Bed Occupancy Rate)
อัตราการครองเตียงมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นต่อเนื่อง (บนฐาน 420 เตียง)
0 %
สัดส่วนผู้ป่วยในต่างชาติ
สัดส่วนการดูแลผู้รับบริการชาวต่างชาติเป็นผู้ป่วยใน (IPD) คิดเป็น 36%

อัตราครองเตียงและระบบสิทธิ์รักษาผู้ป่วยใน

ความหนาแน่นการใช้งานหอผู้ป่วย

แนวโน้มการครองเตียงรายปี (2566 - 2569)

ปีงบประมาณ 2566 74.66%
ปีงบประมาณ 2567 82.70%
ปีงบประมาณ 2568 81.43%
ปีงบประมาณ 2569 (สะสม) 85.74%

สิทธิ์การรักษาพยาบาลหลักของผู้ป่วยใน (IPD)

ผู้ป่วยชาวไทย
สิทธิ์บัตรทอง (UC) 77%
สิทธิ์ข้าราชการ 13%
ผู้ป่วยชาวต่างชาติ
ไม่มีสิทธิ์ (ชำระเงินเอง) 41%
สนับสนุนจากหน่วยงาน NGO 21%

อันดับโรคสำคัญในการบริการผู้ป่วยใน

ข้อมูลเชิงระบาดวิทยา

5 อันดับโรคผู้ป่วยในสูงสุด

  • 1 ปอดอักเสบ (Pneumonia)
  • 2 ต้อกระจก (Cataract)
  • 3 โรคอุจจาระร่วง (Diarrhea)
  • 4 โรคปอดอุดกั้นเรื้อรัง (COPD)
  • 5 ภาวะตัวเหลืองในทารกแรกเกิด

5 อันดับโรคผู้ป่วยในเสียชีวิต

  • 1 ปอดอักเสบ (Pneumonia)
  • 2 มะเร็งปอด (CA Lung)
  • 3 เลือดออกในสมอง (Intracerebral)
  • 4 โรคไตวายเรื้อรัง (CKD)
  • 5 โรคปอดอุดกั้นเรื้อรัง (COPD)

ข้อสังเกตเชิงลึก: โรคปอดอักเสบ (Pneumonia) และโรคปอดอุดกั้นเรื้อรัง (COPD) เป็นสาเหตุสำคัญทั้งการครองเตียงหลักและอัตราการเสียชีวิต ซึ่งเป็นโรคสำคัญในการรณรงค์และเฝ้าระวังทางคลินิกอย่างเร่งด่วน

DOCTOR SCHEDULE

ค้นหาตารางแพทย์ออกตรวจ

พบ 0 ท่าน
มิถุนายน 2569
อา
จ
อ
พ
พฤ
ศ
ส
วันที่เลือก: 18 มิ.ย. 2569 (วันพฤหัสบดี)
E-SERVICES

บริการออนไลน์เพื่อประชาชน

เข้าถึงบริการทางการแพทย์ของโรงพยาบาลแม่สอดได้อย่างรวดเร็วและสะดวกสบายผ่านระบบออนไลน์ ตลอด 24 ชั่วโมง

LINE QR Code

สแกน QR Code เพื่อจองคิวผ่าน หมอพร้อม Line OA

อำนวยความสะดวกให้ผู้ป่วยสามารถจองคิวตรวจรักษากับแพทย์ทั่วไปหรือแพทย์เฉพาะทางล่วงหน้า ผ่านระบบหมอพร้อม Line OA หรือสแกนคิวอาร์โค้ดแอดไลน์โรงพยาบาลเพื่อจองคิว เพื่อช่วยลดเวลาในการเดินทางและลดความแออัดในโรงพยาบาล

พบแพทย์ออนไลน์ (Telemedicine)

บริการปรึกษาปัญหาสุขภาพกับแพทย์ทางไกลและบริการส่งยาตรงถึงบ้านสำหรับผู้ป่วยตามสิทธิ์การรักษา

ปรึกษาแพทย์

ประวัติการรักษา (E-Health)

เข้าดูประวัติการเข้าตรวจ ใบรับรองแพทย์ ผลตรวจห้องปฏิบัติการ และข้อมูลการแพ้ยาส่วนบุคคล

ตรวจสอบประวัติ

แพ็กเกจตรวจสุขภาพ

เลือกโปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปี ตรวจสุขภาพก่อนแต่งงาน หรือคัดกรองความเสี่ยงโรคต่างๆ

ดูแพ็กเกจ
SERVICE RATES

อัตราค่าบริการสาธารณสุข พ.ศ. 2568

โรงพยาบาลแม่สอด มุ่งมั่นชี้แจงอัตราค่าบริการรักษาพยาบาลด้วยความโปร่งใส ตามแนวทางของกระทรวงสาธารณสุข ท่านสามารถค้นหาราคาเบื้องต้นหรือดาวน์โหลดอัตราค่าบริการฉบับเต็มได้ที่นี่

เอกสารอนุมัติประกาศอย่างเป็นทางการ

บันทึกอนุมัติลงนามเผยแพร่โดยผู้อำนวยการโรงพยาบาลแม่สอด

คลิกเพื่อดูเอกสารลงนามฉบับจริง
บันทึกข้อความอนุมัติประกาศอัตราค่าบริการสาธารณสุข พ.ศ. 2568
ดาวน์โหลดไฟล์บันทึกข้อความต้นฉบับ (PDF)

ค้นหาอัตราค่าบริการด่วน (Quick Price Lookup)

พิมพ์คำค้นหาเพื่อตรวจสอบอัตราค่าบริการตรวจประเมินและค่าบริการทั่วไปเบื้องต้น

รายการตรวจ/บริการ ผู้ป่วยคนไทย ชาวต่างชาติ

ดาวน์โหลดอัตราค่าบริการสาธารณสุขฉบับเต็ม พ.ศ. 2568

AWARDS & ACCREDITATIONS

รางวัลและมาตรฐานการประเมินภาครัฐ

โรงพยาบาลแม่สอด มุ่งมั่นขับเคลื่อนงานบริการสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อมที่ได้มาตรฐานเพื่อความเป็นเลิศระดับประเทศ

ใบประกาศเกียรติคุณโครงการ LESS
2569

ประกาศเกียรติคุณลดก๊าซเรือนกระจก (LESS)

ผ่านการประเมินว่าช่วยลดก๊าซเรือนกระจกได้สะสม 496.853 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ผ่านกิจกรรมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน

27 มกราคม 2569
ใบรับรองกระบวนการคุณภาพ HA
2568

รับรองกระบวนการคุณภาพสถานพยาบาล (HA ขั้นก้าวหน้า)

ได้รับการรับรองกระบวนการคุณภาพตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพระดับสากล จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.)

11 พฤศจิกายน 2568
GREEN & CLEAN Hospital Challenge
2568

GREEN & CLEAN Hospital ระดับท้าทาย

ผ่านการประเมินมาตรฐานการพัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อมเพื่อสนับสนุนการลดคาร์บอนและเท่าทันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยกรมอนามัย

1 ตุลาคม 2568
ใบประกาศนียบัตร HITS Survey 2568
2568

การประเมินความพร้อมระบบไอที (HITS Survey)

ผ่านการประเมินระดับความพร้อมระบบเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลรัฐ (HITS Survey) โดยสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.) และสมาคมเวชสารสนเทศไทย

ปีงบประมาณ 2568
รางวัลชนะเลิศ SMC Forum 2025
2568

รางวัลชนะเลิศ หน่วยบริการ SMC ต้นแบบดีเด่น

ได้รับรางวัลชนะเลิศหน่วยบริการ SMC ต้นแบบดีเด่นระดับประเทศ (ประเภทโรงพยาบาลทั่วไป) ในงาน 3rd SMC FORUM 2025

18 มีนาคม 2568
รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 ผลงานวิชาการ CQI
2568

รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 ผลงานวิชาการ (CQI)

ผลงานวิชาการเรื่อง "การบริหารจัดการรถรับ-ส่งผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)" งานยานพาหนะ กลุ่มงานบริหารทั่วไป

31 สิงหาคม 2566
รางวัลชมเชย Best Practice
2567

รางวัลชมเชย นวัตกรรมแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ

ได้รับโล่ประกาศเกียรติคุณรางวัลชมเชยจากการประกวดนวัตกรรมในการประชุมวิชาการงานราชทัณฑ์ ปันสุข ทำความดี เพื่อชาติ ศาสน์ กษัตริย์

2 มิถุนายน 2566
ใบรับรองระบบงานแล็บ LA
2566

ระบบบริหารงานคุณภาพเทคนิคการแพทย์ (LA)

ผ่านการรับรองระบบบริหารงานคุณภาพ กลุ่มงานเทคนิคการแพทย์ โรงพยาบาลแม่สอด รอบที่ 2 จากสภาเทคนิคการแพทย์

26 ตุลาคม 2566
รางวัลคุณภาพการพยาบาล
2566

รางวัลคุณภาพการพยาบาลดีเด่นระดับประเทศ

ได้รับโล่รางวัลชนะเลิศการประเมินคุณภาพการพยาบาลในโรงพยาบาล (Nursing Quality Assessment Class) จัดทำขึ้นโดยกระทรวงสาธารณสุข

10 สิงหาคม 2566
มาตรฐานบริการสุขภาพวัยรุ่นและเยาวชน
2566

มาตรฐานบริการสุขภาพที่เป็นมิตรสำหรับวัยรุ่น

ผ่านการประเมินรับรองโรงพยาบาลตามมาตรฐานบริการสุขภาพที่เป็นมิตรสำหรับวัยรุ่นและเยาวชน ฉบับ พ.ศ. 2563 จากกรมอนามัย

22 มิถุนายน 2566
การจัดบริการอาชีวอนามัยดีเด่น
2566

บริการอาชีวอนามัยและเวชกรรมระดับดีเด่น

ผ่านการรับรองคุณภาพมาตรฐาน การจัดบริการอาชีวอนามัยและเวชกรรมสิ่งแวดล้อม สำหรับโรงพยาบาลทั่วไป ระดับดีเด่น จากกระทรวงสาธารณสุข

1 ตุลาคม 2566
โล่รางวัลกรมควบคุมโรค
2565

รางวัลสนับสนุนงานควบคุมโรคและดูแลชาวต่างชาติ

ได้รับโล่รางวัลสนับสนุนการดำเนินงานป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพระดับสากล และดูแลชาวต่างชาติในประเทศไทย จากกรมควบคุมโรค

31 พฤษภาคม 2565
ITA Assessment Logo
2565

การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส (ITA) ระดับ A

โรงพยาบาลแม่สอดได้รับผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ในระดับ A ด้วยคะแนน 96.50 คะแนน

ปีงบประมาณ 2565
ใบประกาศเกียรติคุณโครงการ LESS
2569

ประกาศเกียรติคุณลดก๊าซเรือนกระจก (LESS)

ผ่านการประเมินว่าช่วยลดก๊าซเรือนกระจกได้สะสม 496.853 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ผ่านกิจกรรมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน

27 มกราคม 2569
ใบรับรองกระบวนการคุณภาพ HA
2568

รับรองกระบวนการคุณภาพสถานพยาบาล (HA ขั้นก้าวหน้า)

ได้รับการรับรองกระบวนการคุณภาพตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพระดับสากล จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.)

11 พฤศจิกายน 2568
GREEN & CLEAN Hospital Challenge
2568

GREEN & CLEAN Hospital ระดับท้าทาย

ผ่านการประเมินมาตรฐานการพัฒนาอนามัยสิ่งแวดล้อมเพื่อสนับสนุนการลดคาร์บอนและเท่าทันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยกรมอนามัย

1 ตุลาคม 2568
ใบประกาศนียบัตร HITS Survey 2568
2568

การประเมินความพร้อมระบบไอที (HITS Survey)

ผ่านการประเมินระดับความพร้อมระบบเทคโนโลยีสารสนเทศโรงพยาบาลรัฐ (HITS Survey) โดยสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.) และสมาคมเวชสารสนเทศไทย

ปีงบประมาณ 2568
รางวัลชนะเลิศ SMC Forum 2025
2568

รางวัลชนะเลิศ หน่วยบริการ SMC ต้นแบบดีเด่น

ได้รับรางวัลชนะเลิศหน่วยบริการ SMC ต้นแบบดีเด่นระดับประเทศ (ประเภทโรงพยาบาลทั่วไป) ในงาน 3rd SMC FORUM 2025

18 มีนาคม 2568
รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 ผลงานวิชาการ CQI
2568

รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 ผลงานวิชาการ (CQI)

ผลงานวิชาการเรื่อง "การบริหารจัดการรถรับ-ส่งผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)" งานยานพาหนะ กลุ่มงานบริหารทั่วไป

31 สิงหาคม 2566
รางวัลชมเชย Best Practice
2567

รางวัลชมเชย นวัตกรรมแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ

ได้รับโล่ประกาศเกียรติคุณรางวัลชมเชยจากการประกวดนวัตกรรมในการประชุมวิชาการงานราชทัณฑ์ ปันสุข ทำความดี เพื่อชาติ ศาสน์ กษัตริย์

2 มิถุนายน 2566
ใบรับรองระบบงานแล็บ LA
2566

ระบบบริหารงานคุณภาพเทคนิคการแพทย์ (LA)

ผ่านการรับรองระบบบริหารงานคุณภาพ กลุ่มงานเทคนิคการแพทย์ โรงพยาบาลแม่สอด รอบที่ 2 จากสภาเทคนิคการแพทย์

26 ตุลาคม 2566
รางวัลคุณภาพการพยาบาล
2566

รางวัลคุณภาพการพยาบาลดีเด่นระดับประเทศ

ได้รับโล่รางวัลชนะเลิศการประเมินคุณภาพการพยาบาลในโรงพยาบาล (Nursing Quality Assessment Class) จัดทำขึ้นโดยกระทรวงสาธารณสุข

10 สิงหาคม 2566
มาตรฐานบริการสุขภาพวัยรุ่นและเยาวชน
2566

มาตรฐานบริการสุขภาพที่เป็นมิตรสำหรับวัยรุ่น

ผ่านการประเมินรับรองโรงพยาบาลตามมาตรฐานบริการสุขภาพที่เป็นมิตรสำหรับวัยรุ่นและเยาวชน ฉบับ พ.ศ. 2563 จากกรมอนามัย

22 มิถุนายน 2566
การจัดบริการอาชีวอนามัยดีเด่น
2566

บริการอาชีวอนามัยและเวชกรรมระดับดีเด่น

ผ่านการรับรองคุณภาพมาตรฐาน การจัดบริการอาชีวอนามัยและเวชกรรมสิ่งแวดล้อม สำหรับโรงพยาบาลทั่วไป ระดับดีเด่น จากกระทรวงสาธารณสุข

1 ตุลาคม 2566
โล่รางวัลกรมควบคุมโรค
2565

รางวัลสนับสนุนงานควบคุมโรคและดูแลชาวต่างชาติ

ได้รับโล่รางวัลสนับสนุนการดำเนินงานป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพระดับสากล และดูแลชาวต่างชาติในประเทศไทย จากกรมควบคุมโรค

31 พฤษภาคม 2565
ITA Assessment Logo
2565

การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส (ITA) ระดับ A

โรงพยาบาลแม่สอดได้รับผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ในระดับ A ด้วยคะแนน 96.50 คะแนน

ปีงบประมาณ 2565
E-GP PROCUREMENT

ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง

ประกาศจัดซื้อจัดจ้างของโรงพยาบาลแม่สอด เชื่อมโยงอัตโนมัติจากระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ (e-GP) กรมบัญชีกลาง

ค้นหาประกาศทั้งหมดในระบบ e-GP
INTERNAL PORTALS

ศูนย์รวมข้อมูลและลิงก์หน่วยงาน

เข้าสู่เว็บไซต์ย่อยหรือระบบบริการเฉพาะทางของหน่วยงานภายในโรงพยาบาลแม่สอด และเครือข่ายหน่วยงานสาธารณสุขภายนอก

ผลงานวิชาการและงานวิจัย

พัฒนางานวิจัย สู่นวัตกรรมทางการพยาบาลเพื่อคุณภาพการดูแลผู้ป่วยที่ดีขึ้น

รับบริจาค

MSH FOUNDATION / E-DONATION

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการให้... ต่อลมหายใจให้ผู้ป่วยชายแดน

เชิญร่วมบริจาคเงินสมทบทุนจัดซื้อครุภัณฑ์ทางการแพทย์ และพัฒนาอาคารบริการของโรงพยาบาลแม่สอด เพื่อรองรับผู้ป่วยในเขตพื้นที่ อ.แม่สอด และชายแดนฝั่งตะวันตก

ธนาคารกรุงไทย

โครงการที่กำลังเปิดรับบริจาคเฉพาะกิจ

โครงการจัดซื้อเครื่องฟอกไตเพื่อผู้ป่วยวิกฤต
โครงการจัดซื้อเครื่องฟอกไตเพื่อผู้ป่วยวิกฤต

เพื่อจัดซื้อเครื่องฟอกไตประสิทธิภาพสูงทดแทนเครื่องเดิมที่เสื่อมสภาพ รองรับผู้ป่วยโรคไตเรื้อรังในพื้นที่ห่างไกล

75% ได้รับแล้ว: 750,000 / 1,000,000 บาท
กองทุนเพื่อการรักษาผู้ป่วยยากไร้และไร้รัฐ
กองทุนเพื่อการรักษาผู้ป่วยยากไร้และไร้รัฐ

สนับสนุนค่ารักษาพยาบาล ค่ายา และเวชภัณฑ์สำหรับผู้ป่วยยากไร้ริมชายแดนที่ไม่มีสิทธิ์การรักษาพยาบาลใดๆ

40% ได้รับแล้ว: 200,000 / 500,000 บาท
STAFF PORTAL

ระบบสารสนเทศสำหรับเจ้าหน้าที่

ศูนย์รวมระบบงานและลิงก์โปรแกรมภายใน เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานของแพทย์ พยาบาล และบุคลากรโรงพยาบาลแม่สอด

CONTACT & LOCATION

ช่องทางการติดต่อและที่ตั้งโรงพยาบาล

โรงพยาบาลแม่สอด ยินดีให้บริการและพร้อมตอบทุกข้อสงสัยของท่าน ท่านสามารถติดต่อแผนกต่างๆ หรือเดินทางมาหาเราตามพิกัดด้านล่าง

ที่ตั้งโรงพยาบาล

175/16 ถนนศรีพานิช ในเขตเทศบาลตำบลแม่สอด อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก 63110

นำทางด้วย Google Maps

เบอร์โทรศัพท์ติดต่อ

โทรศัพท์: 055-531224, 055-531229, 055-531990

โทรสาร: 055-533735

สายด่วนอุบัติเหตุ-ฉุกเฉิน: 1669 (24 ชม.)

ติดต่อผ่านอีเมล / โซเชียลมีเดีย

อีเมลกลาง : info@maesothospital.go.th

Facebook : maesothospital.official

Line : maesothp

ข่าวสาร

เข้าชม ครั้ง
งานวิจัย

ระบบจัดการหลังบ้านโรงพยาบาลแม่สอด (Admin Portal)

ฐานข้อมูล: กำลังเชื่อมต่อ...
ยืนยันตัวตน 2 ชั้น (MFA)